NPVの計算は、相変わらず自信が無い。
税引前利益がマイナスの場合、全社的利益があれば、CFは税金分＋にするのか？
→その通り、節税効果を＋する必要があります
減価償却費以外に効力する項目は無いのか？
１回目：４３点
２回目：６３点
第１問
(1)
(2)
所有物件の賃貸収入で効率性が改善し、建材価格高騰・配送コスト増大で収益性、在庫増で安全性が悪化した。
第２問
(1)
(2) 事業部毎の損益分岐点分析を利益計画の資料として使うことの大きな問題は？
部門毎に費用構造が異なり全社的な正しい利益計画が立案できない
(3)
第３問
第４問
(1) 建材事業部の配送業務を分離し連結子会社としている(a)メリット・(b)デメリットを説明せよ
(a) 経営責任明確化と意思決定迅速化により、収益改善が期待できる点
(b) 会社管理費用が発生する点と会社間で情報共有が遅延する点。
(2) EDI導入により、どのような財務的効果を期待できるかを説明せよ。
受発注・在庫情報を共有することで、効率的な建材配送と建材調達を実現。コスト削減により収益性・安全性の向上を期待できる。
