ようやく、中小企業診断士登録証が届きました。 ２月の二次試験合格してから１０ヵ月かかりました。 にしても、中小企業診断士登録証って。。。 白地に文字だけ。。。 写真もなく、シンプルすぎて安っぽい。 もう少し、しゃれおつにしてほしい。 カードを使…

土日と診断士の研究会合宿に参加した。 今年は、数多くの診断士と出会える機会を増やすことが目標の一つです。 しかしながら、出会って名刺交換しただけでは、なかなか双方記憶に残らない。 なので、合宿に参加することにしたわけです。 やはり、一緒の時間…

実務補習は、これからコンサルタントとして仕事をしていくための予行演習のようなものです。 15日間の予行演習を終えて、はじめて中小企業診断士として名乗ることができます。 では、中小企業診断士の二次試験合格後に中小企業診断士として名乗るためには、…

大阪府中小企業診断協会の新歓フェスタに参加してきました。 毎年、この時期にマイドーム大阪で開催されているようで、主に２０２２年度の二次試験合格者が参加するイベントです。 ー式次第ー 14:00 開会、大阪府中小企業診断協会よりご挨拶 14:05 大阪府中…

いやー、参りました。 Meeroとの業務委託契約が４月末で終了です。 写真撮影代行業務を撤退するとのこと。 自分の隙間時間に２時間程度で副業ができる。 月に２～４万程を稼ぐことができたので、小遣い稼ぎとして、とても、ありがたかったのですけれど。 こ…

明日で、５日間の実務補習が終了する。 もう、診断報告書は作成完了しており、発表用のパワーポイントも作成済み。 しかしながら、かなりの労力を使うことになりました。 １日目：メンバーと顔合わせ、自己紹介、１週間ほど前に指導者より配布される診断先の…

ワードの目次づくり MCSSの練習 いらすと屋等の素材集め フレームワークの復習（３C,SWOT,クロスSWOT,4C,QCD） 仮説を立てて、検証ヒアリング項目の洗い出し 想定課題を１００問くらいピックアップ 提言内容の想定まで決める 小企業の経営指標調査で業界分析…

チャットGPTを使ってみました。 以下、質問とチャットGPTの回答です。Q．日本の中小企業の生産性を向上させるにはどのような取り組みをすればよいでしょうか？ A．日本の中小企業の生産性を向上させるには、以下のような取り組みが有効です。デジタル化：情…

中小企業診断士協会の発表をもとに合格率を割り出しました。 ◆男女別 申込者数 合格者数 合格率 男性 8,490 1,497 17.6% 女性 620 128 20.6% 合計 9,110 1,625 17.8% 女性の方が合格率が高いです。◆年齢別 申込者数 合格者数 合格率 ２０歳未満 5 1 20.0% ２…

二次試験合格の合格書と共に、筆記試験の点数が送られてきました。 試験直後の感覚と合格後の予想点数と合わせて表にしてみました。 試験直後の予想点数 合格後の予想点数 結果点数 事例Ⅰ ７０ ７０ ６１ 事例Ⅱ ６０ ６５ ５６ 事例Ⅲ ６０ ６５ ７１ 事例Ⅳ …

1月22日に口述試験を受けました。 ４つの事例を再度、解きなおし。 各予備校の回答を読み込み、口述対策の動画で予習をし。 万全のつもりだった。 が、２分しゃべれず、各設問３０秒くらいで回答終了という始末。 いやー、緊張するし、うまい回答が頭に浮か…

３５歳から勉強を初めて、１７年目で２次試験（筆記）を突破することができました。 TACで１次試験を勉強するところから初めて、１次試験を計１５回受けました。 ２次試験は４回受けました。 途中からは、モチベーションも下がり、１次試験は科目合格したも…

解答スペースが埋まらない。 第２問 生産管理担当者の負荷軽減、生産計画の短縮化、在庫の適正化 後者２つを書けばよいのか？ →否、全部書く。 →生産計画に短縮化とロットサイズの適正化 →生産管理担当者の負担に、裁縫工程の負荷平準化と職人の技術承継 生…

２回目でも予見分３ページは時間的にきつい。 SWOTに時制制限があるので、ピックアップに時間がかかる。 第３問のフランチャイジーへの取り組みが、事前電話連絡しか浮かばない。 →連絡とともにニーズ収集、商品提案を行う 第４問の製品戦略が高品質を訴求し…

全般的に与件分からピックアップできず、むずい。 第１問 「通信技術の進化や印刷のデジタル化」の指摘は不要だったかな。 →「通信技術の進化のよって印刷のデジタル化が加速」と与件分にあるので赤字部分のみでよい。 あと、外部環境の変化でピックアップす…

第１問 悪い指標３つでよいのか、よい指標みあたらないし、いいか。 借入金が多いので、経常利益率悪化 借入金が多いので、自己資本比率もしくは負債比率悪化 買収用地が遊休地創作料理店の営業不振で、有形固定資産回転率悪化 第２問 CF計算は大丈夫だと思…

160文字が2問もあり、文章の手直しをしていると時間がなくなった。 第1問 弱みに「組織的な生産管理が行われていない」が文字制限で入れれなかった →入れるべきだった。 第2問 生産管理を生産計画と生産統制に分けて記載する計画だったが、生産統制が取って…

有名な鳥料理専門店との取引について、どの設問で触れればよいかわからなかった。 →今回の場合はBtBは触れなくてもOK。理由は、マルチブランドでBtC市場への挑戦が今回のテーマであったため。 第１問 これまでの製品戦略は、４Pで解答？Productの視点でしか…

五問解答するには、残り４０分で回答をはじめないと時間が足りない。 1⃣－１ 一貫体制の強みがスペース不足で書けなかった →一貫体制の配点は１点程度なので、美術印刷事業に参入、既存事業を拡大させたことを記載する方が得点が高い。 1⃣－２ アルバム事業…

第１問 与件文から売上総利益率か売上経常利益率のどちらを課題として指摘するのか判断できない。 製品が一定評価されているから売上があるものの、原価が高いと指摘したが、借り入れが多く利子が高く売上経常利益率を指摘することも考えたが、自社でコント…

第１問 生産管理を生産計画と生産統制に分けてそのまんま書いただけ。 この問題が一番難しいように思えた。 １回目：７０点 ２回目：７４点 第１問 CNC木工加工機の生産販売を進めるために検討すべき生産管理上の課題とその対応策を述べよ。 課題は、 ①機械…

第１問 強みで、井戸端会議の存在が文字制限で書けなかった。 →井戸端会議でニーズが収集できることは外してはいけなかった。 競合は逆に、大型スーパーと百貨店以外に思いつかず、文字が余った。 →競合の状況を問われているので、状況を記載しなくてはいけ…

書けていると思うが、感覚的には見落としている点がありそう。 特に、 第3問 菓子工業組合との連携って書いてもたけど、違うかな。 →合ってます。 第5問 事業部制組織？ちょっと違和感あるけど。人で作業って標準化必要？事例３みたいだけど。 →「第三の創業…

第１問 経営分析は、売上高営業利益率が悪い、理由は労働集約的で人件費、委託費がかかるため。 あとの流動比率と有形固定資産回転率のよし悪しの理由が与件文から抜き出せない。 →自己資本比率と有形固定資産は、借入金が少ない、土地建物を多く保有、を理…

与件分からキーワードが抜き出せない。 第１問は、強みと機会を書けば良いだろう →技術力だけでなくノウハウ蓄積も強み 第２問は、作業分析だが、昼休みの機械のまち、待ち時間が多い。段取り時間が長い。を指摘か。 →段取り時間が長いこと、シングル段取り…

二回目だけど・・・。 第１問は、３C分析。顧客面、競合面、自社面を書いたものの状態をつらつら書くだけでよいのか？ →自社分析は、強みと弱みの両面で書くとよい。 第３問の従業員と宿泊客との交流促進策が観光案内くらいしか思いつかない。 →英語での観光…

1⃣小さな市場ターゲットの競争戦略は、差別化戦略でいいのよね。 →経営資源の集中と他社との競合回避 2⃣BtCやらないのは、最終消費者にリーチできていないから。 2⃣事業特性は継続的収入が得られる事業へ転換。 3⃣組織改変の目的は、意思決定の迅速化と混成…

NPVの計算は、相変わらず自信が無い。 税引前利益がマイナスの場合、全社的利益があれば、CFは税金分＋にするのか？ →その通り、節税効果を＋する必要があります 減価償却費以外に効力する項目は無いのか？ １回目：４３点 ２回目：６３点 第１問 (1) (2) 所…

強み→新たな受託生産→新工場のあり方→今後の戦略（強み✕機会） 3-2の生産管理上の検討事項が、生産計画と生産統制に分けて考えたが、 生産計画は、工程管理、負荷管理、現品管理しか思いつかず、 生産統制は、何を書けばよいかわからなかった。 →生産計画（…

与件文長いよ。5問なので早く回答を書き始めないと。 規制に守られた業界だったことと、補助金をもらってたぬるい環境を第1問と第2問のどちらに書けばよいか迷った。 １回目：４３点 ２回目：４２点 第1問 苦境を高いするために、自社製品のメンテナンスの事…