強み→新たな受託生産→新工場のあり方→今後の戦略（強み✕機会） 3-2の生産管理上の検討事項が、生産計画と生産統制に分けて考えたが、 生産計画は、工程管理、負荷管理、現品管理しか思いつかず、 生産統制は、何を書けばよいかわからなかった。 →生産計画（…