ついマーケティング観点で解答しそうになる。 組織組織と言い聞かせる。 順調（なぜ？） ↓ 多角化失敗（なぜ？） ↓ リソース集中の留意点 ↓ 機能別→事業部別 変更理由 ↓ 人材確保施策わかりやすい展開だが、与件の随所に見られる、コスト削減、美術印刷事業…